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他以芳华垒造“艺术码头”

时间:2020-04-28 11:10:44来源:新华日报作者:徐 曦 杨 爽 戴鸣蔚

原标题:他以芳华垒造“艺术码头”

油画 《花卉》 孙长茂绘

油画 《乡村》 孙长茂绘

南艺后街的画材店,大大小小有几十家,说起国艺堂,大概无人不知。门面不小,但比起这门面,门里面更是别有洞天。1000多平方米的空间被隔成了三层,包括接待厅、画廊、展厅、画材店、电商办公区、翻拍室等,这让来的人不禁产生疑问,国艺堂究竟是办展览的?销售画材的?还是做装裱的?在国艺堂总经理孙长茂先生的介绍里,我们了解到,这间国艺堂,是以上所有身份的总和。

从出版人到艺术“保姆”

孙长茂的身份转变

第一次见到孙总,他正一边看画一边与身边的友人交谈,谦和低调,身上有艺术家气质。后得知孙总是国艺堂的老板,是个名副其实的企业家。其实,他又是一位画家。

1976年就当兵的孙长茂,以绘画特长先是进了沈阳炮兵学院,后调入南京炮兵学院。在部队的那些年月里,孙长茂除了画画,就是教画画,那是不断丰富着自己艺术修养的几年。后来转业进了江苏美术出版社,以厚实的美术功底和专业知识,当起了美术出版人。同时,他开始经营起书店,一干,就是十几年。

在孙总当出版人的那十几年里,他经营了一家名为江苏都市艺术书店的艺术专业类书店。当年的都市艺术书店,坐落在南京大方巷的一个防空洞里,孙总将书店设计成了一个船舱。具有特色的书店十分吸引眼球,也充满了艺术氛围。正因为如此,这家书店曾被评为南京十佳特色艺术书店。在经营艺术书店的过程中,遇到过非常多的困难,也曾差一点闭门破产。这些经历,无疑对孙长茂今后的人生,产生了重大的影响。

由于书店的利润薄,从零几年开始,孙总就已经创办起了国艺堂,并将工作的中心慢慢转移。随后,江苏都市艺术书店关闭,孙总便全身心投入到了国艺堂的经营中,做起了画材生意,后来业务越做越广,发展起了装裱、运输、艺术软装。

“我们服务于艺术,装裱、拍照、运输、做画册……说简单点,我们其实就是艺术保姆!”孙总开玩笑说。这话倒是很接地气,但想做艺术的“保姆”,可不是件容易的事,孙总带领着自己的团队,在国艺堂的创办过程中摸爬滚打了近20年,如今才敢谦虚地带上这个“保姆”的帽子。

从画材店到“艺术码头”

国艺堂的20年变迁

“这么多年来,从我这走出去了很多人,我有很多员工刚来的时候什么都不懂,走的时候已经可以独立经营一家小裱画店了,我并不觉得遗憾,这反而证明了我们国艺堂的实力。” 对于一个企业无法避免的人员流动,孙总是这样的态度。如今的国艺堂,员工里不仅有做了很多年装裱、手工一流的老师傅,还有很多年轻员工都是艺术专业毕业的,有很高的审美功底,这是孙总的坚持,他认为,做“艺术保姆”的,必须是本身就懂艺术,这才能服务好艺术这个东家。这是孙长茂觉得如今他打造的团队值得骄傲的地方。

的确,国艺堂从最初的画材销售店,变身为现在的集画廊经营、裱画制框、包装运输、布展策展、画册出版、艺术软装为一体的一站式艺术服务综合机构,这些不仅仅是靠时间和汗水换来的。从十多年前互联网开始冲击实体销售时,与时俱进的孙总就意识到了线下销售必将面对困境,他总结出服务为上的理念,认为无论是线下还是线上,服务是永远的宗旨,走服务这条路,才不会被打垮和替代。于是,曾经国艺堂里囊括的红木店、玉器店、瓷器店先后被舍去,但画材这部分,他始终在坚持。说起十年前画材店的辉煌,孙总依然骄傲。他们不单单只是批货、卖货,还已经拥有了“央美”“列宾”等自有品牌,这不是一般的画材店能做到的。看出了线上销售会对实体销售的冲击越来越大,为了生存,国艺堂做起了装裱生意。这也让孙长茂发现,从装裱开始可以大有作为,装裱能够延伸出的一系列艺术服务环节,他有了做一站式服务机构的想法。

最开始的国艺堂是不被认可的,孙长茂说早期有件事让他印象很深。有位艺术家拿作品来装裱,挑三拣四无法决定,也非常信不过店里年轻员工的推荐,孙长茂自信满满地跟他说:“您放心把画交给我们,过几天来拿的时候再看。”艺术家半信半疑地走掉了,等到看到装裱好的作品时,非常满意,对着孙长茂说:“以后我的东西全都交给你们做,你们怎么做我都不会再过问了!”这种肯定让孙总铭记于心,他说,这就是专业的重要性。我们即使是做框做装裱,也需要有专业的艺术水平,这样做出来的东西才不会被打败!

如今的国艺堂,可不仅仅是一家画材店或是一家裱画工厂了,它拥有自己的艺术馆、裱画车间、画材店,他们不仅拥有线上线下的画材销售平台,还开展出了裱画装框、展览策展、布展撤展、画册出版、作品运输、书画销售、艺术设计及软装,这样多元化的艺术体验服务空间,被鼓楼区文创办称之为“艺术码头”。

打造艺术专业一站式服务

制度化程序化才是未来

“艺术进入家庭是需要引导的,中国的家庭艺术意识正在慢慢升级,这正是我们打造艺术一站式服务的基础。”孙总指着一个闪动着无数作品图片的大屏告诉我们,现在是大数据时代,这些是他们国艺堂的数据库里的全部图片,每一张都可以被制作成精美的装饰画。客人们只需要在这里选择喜欢的作品,其余的交给国艺堂,他们可以迅速制作出不同颜色和类别的装裱效果图,以便客人根据喜好和自家的装修风格挑选,这就降低了艺术走进家庭的难度,给更多人提供了便捷道路。

为什么要建立数据库?为什么要按照规定的一套标准流程走?因为制度化和程序化才是未来的趋势。这是孙长茂坚定不移的观点。别看装裱制框、艺术装潢,这些听起来都是手艺活,但想长期发展,制定标准化流程,一切按程序来是关键。“现在外面大多数的裱画店都是几个人带着亲戚们就做起来了,我们不一样,我们有专业的团队,标准化的流程制度,和领衔的技术。传统工艺也是需要发展的,坚持传统的工艺材料,运用高科技加快出品率,将传统与科技有机结合,是我们现在正在做的事,我们也做得非常成功。”

拥有专业的技术人才和艺术人才,制定了独有的现代化的工作流程,同时拥有全国先进的领先设备,这三点让国艺堂成为了南艺后街的“领头人”,还被南艺文化产业学院设为教学实践基地,并被邀请参与编写他们即将出版的专业化艺术服务教材,希望将国艺堂的标准化管理办法写进书里,这又将是国艺堂凭借着自身的实力打下的一个艺术文化基础。

“我们倾力于将国艺堂打造成艺术专业的一站式服务机构,让每一个走进这里的客户,大到设计制作,小到拍照运输,享受的都是我们国艺堂一站式的服务,他们根本不需要再去外面找其它喷绘、设计、运输公司,这是现在服务行业的最终追求。”孙长茂说。(徐 曦 杨 爽 戴鸣蔚)


责任编辑王珍力
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他以芳华垒造“艺术码头”

时间:2020-04-28 11:10:44

来源:新华日报

作者:徐 曦 杨 爽 戴鸣蔚

原标题:他以芳华垒造“艺术码头”

油画 《花卉》 孙长茂绘

油画 《乡村》 孙长茂绘

南艺后街的画材店,大大小小有几十家,说起国艺堂,大概无人不知。门面不小,但比起这门面,门里面更是别有洞天。1000多平方米的空间被隔成了三层,包括接待厅、画廊、展厅、画材店、电商办公区、翻拍室等,这让来的人不禁产生疑问,国艺堂究竟是办展览的?销售画材的?还是做装裱的?在国艺堂总经理孙长茂先生的介绍里,我们了解到,这间国艺堂,是以上所有身份的总和。

从出版人到艺术“保姆”

孙长茂的身份转变

第一次见到孙总,他正一边看画一边与身边的友人交谈,谦和低调,身上有艺术家气质。后得知孙总是国艺堂的老板,是个名副其实的企业家。其实,他又是一位画家。

1976年就当兵的孙长茂,以绘画特长先是进了沈阳炮兵学院,后调入南京炮兵学院。在部队的那些年月里,孙长茂除了画画,就是教画画,那是不断丰富着自己艺术修养的几年。后来转业进了江苏美术出版社,以厚实的美术功底和专业知识,当起了美术出版人。同时,他开始经营起书店,一干,就是十几年。

在孙总当出版人的那十几年里,他经营了一家名为江苏都市艺术书店的艺术专业类书店。当年的都市艺术书店,坐落在南京大方巷的一个防空洞里,孙总将书店设计成了一个船舱。具有特色的书店十分吸引眼球,也充满了艺术氛围。正因为如此,这家书店曾被评为南京十佳特色艺术书店。在经营艺术书店的过程中,遇到过非常多的困难,也曾差一点闭门破产。这些经历,无疑对孙长茂今后的人生,产生了重大的影响。

由于书店的利润薄,从零几年开始,孙总就已经创办起了国艺堂,并将工作的中心慢慢转移。随后,江苏都市艺术书店关闭,孙总便全身心投入到了国艺堂的经营中,做起了画材生意,后来业务越做越广,发展起了装裱、运输、艺术软装。

“我们服务于艺术,装裱、拍照、运输、做画册……说简单点,我们其实就是艺术保姆!”孙总开玩笑说。这话倒是很接地气,但想做艺术的“保姆”,可不是件容易的事,孙总带领着自己的团队,在国艺堂的创办过程中摸爬滚打了近20年,如今才敢谦虚地带上这个“保姆”的帽子。

从画材店到“艺术码头”

国艺堂的20年变迁

“这么多年来,从我这走出去了很多人,我有很多员工刚来的时候什么都不懂,走的时候已经可以独立经营一家小裱画店了,我并不觉得遗憾,这反而证明了我们国艺堂的实力。” 对于一个企业无法避免的人员流动,孙总是这样的态度。如今的国艺堂,员工里不仅有做了很多年装裱、手工一流的老师傅,还有很多年轻员工都是艺术专业毕业的,有很高的审美功底,这是孙总的坚持,他认为,做“艺术保姆”的,必须是本身就懂艺术,这才能服务好艺术这个东家。这是孙长茂觉得如今他打造的团队值得骄傲的地方。

的确,国艺堂从最初的画材销售店,变身为现在的集画廊经营、裱画制框、包装运输、布展策展、画册出版、艺术软装为一体的一站式艺术服务综合机构,这些不仅仅是靠时间和汗水换来的。从十多年前互联网开始冲击实体销售时,与时俱进的孙总就意识到了线下销售必将面对困境,他总结出服务为上的理念,认为无论是线下还是线上,服务是永远的宗旨,走服务这条路,才不会被打垮和替代。于是,曾经国艺堂里囊括的红木店、玉器店、瓷器店先后被舍去,但画材这部分,他始终在坚持。说起十年前画材店的辉煌,孙总依然骄傲。他们不单单只是批货、卖货,还已经拥有了“央美”“列宾”等自有品牌,这不是一般的画材店能做到的。看出了线上销售会对实体销售的冲击越来越大,为了生存,国艺堂做起了装裱生意。这也让孙长茂发现,从装裱开始可以大有作为,装裱能够延伸出的一系列艺术服务环节,他有了做一站式服务机构的想法。

最开始的国艺堂是不被认可的,孙长茂说早期有件事让他印象很深。有位艺术家拿作品来装裱,挑三拣四无法决定,也非常信不过店里年轻员工的推荐,孙长茂自信满满地跟他说:“您放心把画交给我们,过几天来拿的时候再看。”艺术家半信半疑地走掉了,等到看到装裱好的作品时,非常满意,对着孙长茂说:“以后我的东西全都交给你们做,你们怎么做我都不会再过问了!”这种肯定让孙总铭记于心,他说,这就是专业的重要性。我们即使是做框做装裱,也需要有专业的艺术水平,这样做出来的东西才不会被打败!

如今的国艺堂,可不仅仅是一家画材店或是一家裱画工厂了,它拥有自己的艺术馆、裱画车间、画材店,他们不仅拥有线上线下的画材销售平台,还开展出了裱画装框、展览策展、布展撤展、画册出版、作品运输、书画销售、艺术设计及软装,这样多元化的艺术体验服务空间,被鼓楼区文创办称之为“艺术码头”。

打造艺术专业一站式服务

制度化程序化才是未来

“艺术进入家庭是需要引导的,中国的家庭艺术意识正在慢慢升级,这正是我们打造艺术一站式服务的基础。”孙总指着一个闪动着无数作品图片的大屏告诉我们,现在是大数据时代,这些是他们国艺堂的数据库里的全部图片,每一张都可以被制作成精美的装饰画。客人们只需要在这里选择喜欢的作品,其余的交给国艺堂,他们可以迅速制作出不同颜色和类别的装裱效果图,以便客人根据喜好和自家的装修风格挑选,这就降低了艺术走进家庭的难度,给更多人提供了便捷道路。

为什么要建立数据库?为什么要按照规定的一套标准流程走?因为制度化和程序化才是未来的趋势。这是孙长茂坚定不移的观点。别看装裱制框、艺术装潢,这些听起来都是手艺活,但想长期发展,制定标准化流程,一切按程序来是关键。“现在外面大多数的裱画店都是几个人带着亲戚们就做起来了,我们不一样,我们有专业的团队,标准化的流程制度,和领衔的技术。传统工艺也是需要发展的,坚持传统的工艺材料,运用高科技加快出品率,将传统与科技有机结合,是我们现在正在做的事,我们也做得非常成功。”

拥有专业的技术人才和艺术人才,制定了独有的现代化的工作流程,同时拥有全国先进的领先设备,这三点让国艺堂成为了南艺后街的“领头人”,还被南艺文化产业学院设为教学实践基地,并被邀请参与编写他们即将出版的专业化艺术服务教材,希望将国艺堂的标准化管理办法写进书里,这又将是国艺堂凭借着自身的实力打下的一个艺术文化基础。

“我们倾力于将国艺堂打造成艺术专业的一站式服务机构,让每一个走进这里的客户,大到设计制作,小到拍照运输,享受的都是我们国艺堂一站式的服务,他们根本不需要再去外面找其它喷绘、设计、运输公司,这是现在服务行业的最终追求。”孙长茂说。(徐 曦 杨 爽 戴鸣蔚)


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